互联网迄今为止的发展，完全证明了网络的传媒特性。一方面，作为一种狭义的小范围的、私人之间的传媒，互联网是私人之间通信的极好工具。

另一方面，作为一种广义的、宽泛的、公开的、对大多数人有效的传媒，互联网通过大量的、每天至少有几千人乃至几十万人访问的网站，实现了真正的大众传媒的作用。互联网可以比任何一种方式都更快、更经济、更直观、更有效地把一个思想或信息传播开来。

从入职这行业到创业已有 7 载，对 APP 产品开发的流程已经再熟悉不过了，现在把这几年积累的一些经验和大家分享一下，一个产品是怎么从想法一步一步落地为具体成品的，这个过程中会经历一些怎样的必要流程呢，下面大致说一下：

大部分创业型项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。有一份相对完善的需求文档，不仅有助于创业者自身对项目的理解和周全性分析，如果项目是交由设计公司去完成的话，也更有利于对方准确把握项目的定位和商业模式，以便给出专业的建议和解决方案。下面是需求整理过程中比较关键的点：

（1）清晰认识项目是为了解决什么用户痛点，行业需求？

（2）分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善一下，通过文字或图文的方式描述清楚。

（3）建立完善并且合乎逻辑，功能完整呼应的需求文档不是一件简单的事，如果你是 PM（产品经理）出身的话会比较容易上手，否则最好还是由第三方机构协助完成。

预算评估

不论项目是由自己团队执行开发，亦或是交由第三方公司代为设计开发，建立在一份完善且有质量的需求文档都是非常有必要的，对需求文档进行人力时间的投入，可以较准确地估算出项目需要投入的预算，同时这些文档后期会有助于产品经理，UI 设计师，技术开发人员等等对项目的理解，减少人员沟通中可能存在的误差。（下面以我们 kollway Design 中某项目的需求文档和逻辑结构为例 ）

原型设计

接下来会根据上面提到的具体需求文档，项目经理进行会进行原型图的设计，包括：

（1）功能的结构性布局

（2）各分页面的设计

（3）页面间业务逻辑的设计

需求整理 支持各类模式定制系统开发图中号码

项目测试：App功能开发完成后，测试人员会对整个App进行测试，发现程序中一些问题，一般开发人员需要同步调试测试人员发现的问题；发布：项目测试完毕后，需要对App进行打包，签名，之后就可以发布到app应用市场了。